Inovação: processo cultural e diário

Em um mundo corporativo tão competitivo, é evidente para todos a importância da inovação como um meio de se destacar no mercado.

Mas como incentivar essa prática dentro da sua organização?

O primeiro passo para gerar ideias inovadoras na sua empresa é entender que a é um processo cultural e diário. Não adianta realizar ações esporádicas que incentivem a criatividade, é necessário criar um ambiente que seja propício para isso.

Os colaboradores devem sentir-se abertos para dar sugestões em qualquer circunstância, sem julgamento. Porque uma vez que uma ideia é mal recebida, dificilmente o autor irá se pronunciar novamente, mesmo que ele tenha a solução para todos os problemas da empresa.

Uma forma de incentivar esse tipo de ação é através da criação de espaços próprios para sugestões e opiniões. Eles podem ser chamados de mural, cantinho ou espaço de ideias; podem estar no meio virtual, em quadros brancos com post-its ou em um caderno; podem ser anônimos ou não. O formato certo é aquele que mais se adequa a sua empresa e que oferece mais liberdade aos seus colaboradores.

Algumas empresas focam no ambiente físico como um estímulo à criatividade. Desde paredes coloridas, quadros com frases motivacionais ou pufs espalhados pela sala, tudo pode ser um artifício para inspirar as pessoas a pensarem fora da caixinha.

Se até o Google investe nessa estratégia, algum resultado deve ter né?

Entre tantas alternativas, não existe receita para a inovação. Mas é evidente que ela não é possível em um ambiente que não permite ou incentiva essa característica.

Conheça sua cultura, seus colaboradores e seus objetivos. Adeque e adapte cada dica dessas na rotina da sua empresa.

Seja criativo! E, boa sorte!